制药业谁做霸主?强生、辉瑞、诺华、默沙东…命好也很重要!

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08-14 00:00 赛柏蓝 (MIC366) 健康

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来源:药渡 作者:万有引力


对于制药巨头,他们要讲述的故事比他们的数字要多得多……


年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。


十年时间许多事情都改变了,我们可以对比2007年与2016年制药巨头的收益情况,发现10年前的制药巨头地位如今依然难以撼动,但是比数字更复杂的是背后的故事。


比如有些企业掌握了好的运营策略,合理的收购,对研发线的投资,对专利的管理等等,使这些公司10年间得到长足的发展,有些企业时运不济,没能得到很好的发展


强生以近720亿美元年收入稳坐2016年收益第一的宝座;


辉瑞作为全球最大的生物制药研发企业,去年收益近530亿美元,比2007年增长了近50亿美元;罗氏收益500亿美元,相对2007年增长了120亿美元;


诺华485亿美元,增长了100亿美元,其中辉瑞在2009年收购了惠氏;


同年默沙东并购了先灵葆雅,所以两家公司在2016年并不按个体计算。


除了上表展示的销售百亿级巨无霸药企,这十年间出现了一匹黑马--吉利德(Gilead)。


其实在吉利德肝炎治疗药物大获成功之前,吉利德就已经是一家具有雄厚技术储备的抗病毒药物研发公司,掌握着非常有竞争力的HIV产品线,2014年前后,随着Sovaldi和Harvoni获得FDA批准上市,吉利德迎来了一轮爆炸式增长,对比2007年42亿美元的盈利,2016年吉利德的收益为310亿美元,超过7倍的增长,但是吉利德目前面临着巨大的药价,竞品,支付系统,市场容量等方面的压力。

百时美施贵宝在这个时间点上似乎没有太大变化,十年之前,血液稀释剂产品波立维(Plavix)曾为百时美施贵宝带来了47.6亿美元的年收入,同样还有精神抑制药Abilify (16.6亿美元),高血压类药物Avapro和Avalide (12亿美元),但是目前这些药物正受仿制药的挑战,导致盈利能力正在下降。



之后百时美施贵宝开始转变业务方向,将重心放在了免疫肿瘤领域,经过一系列操作成功收购了Medarex公司,连同还有CTLA-4阻断剂ipilimumab(商品名Yervoy),该药物迅速成为公司的重磅产品。


但是该次收购最大的惊喜应当是PD-1抑制剂Nivolumab,商品名Opdivo,这款药物被视为百时美施贵宝近年来最具潜力的重磅药物,并且在研究初期的进度要比竞争对手默沙东的Keytruda至少快几年,只可惜后期临床实验策略上略逊于默沙东,导致其痛失PD-1抑制剂领域霸主地位。


可见具体的运营操作带来具体的营收变化,或者是引起公司规模的变化:


如下表所示,公司收益变化率和雇员人数的变化情况也可以在一定程度上反映出近10年公司的运营情况。


收购方面,辉瑞在2009年成功收购了惠氏(Wyeth),当年就为辉瑞带来了220亿美元的收入(当年辉瑞收入480亿美元),并且这项成功的收购还被当做经典案例收录在许多商业课程中,该收购中最主要的产品--肺炎球菌疫苗Prevnar,去年在全球范围内为辉瑞带来了57.2亿美元的收入,成为辉瑞重要的产品。

同样值得称道的案例是默沙东对先灵葆雅的收购,该收购使得默沙东获得了可以与百时美施贵宝一决高下的产品--Keytruda,当然这其中的过程是非常曲折的。

至于两家英国企业葛兰素史克和阿斯利康,其运营状况或多或少受英国动荡政局的影响,两家企业可能很快会失去在欧洲市场的优势,除了失去市场上的便利。在政策便利方面,1995年就成立的EMA也将搬离伦敦。


以上两张图表所展示的利润,销售额,雇员人数其实只是一组数字,所传达的仅仅是结果,但是其过程是非常复杂的,对于制药巨头,他们要讲述的故事比他们的数字要多很多。

参考来源:1. 长文讲述默沙东重磅药物PD-1单抗Keytruda的幕后故事

2. Pharma's giants, newand old, tell more tales than their numbers show



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