刘建宏:今天的体育产业,就是20年前的房地产

体育产业 建宏 体育 中国 就是 年前 万达 盐碱地

08-23 18:38 钱皓-互联网分析师 (qianhaoapp) 科技

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作者:刘建宏,来源:混沌研习社(ID:dfscx2014)一所全新的互联网大学--混沌研习社为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。


奥运闭幕,体育从竞技场又回到了我们的生活中。刘建宏说,过去很长一段时间,中国体育都被定义为"为国争光的事业",但现在,这个特殊任务已经结束了。可以把今天的体育想象成20年前的房地产,房地产在那20年诞生了多少庞大的企业?出现了多少盖世英雄?未来的20年,体育也会诞生这样的企业和英雄。


演讲者|刘建宏(乐视体育首席内容官,前CCTV5《足球之夜》主持人)


体育需要英雄。


过去很长一段时间,体育在中国都被定义为"为国争光的事业",我们总能深情地记起,1984年洛杉矶奥运会中国获得15枚金牌时,以及中国女排首次获得世界冠军时,自己的心潮澎湃。那时候,一个奥运会排球预选赛的胜利,都可以让学生们点燃火把,走上街头,喊出振兴中华的口号。

那时候的中国,体育确实担负着特殊的任务。中国体育一直有一个特殊的逻辑:体育就是体育事业,就是奥运会、亚运会,中国体育就是国家体育总局,就是各省体育局、各市体育局、各县体育局。


但是你会发现,这个系统跟你没什么关系,这个系统负责选拔谁是伏明霞,谁是刘国梁,谁是林丹,到国际赛场上去争金夺银。

特殊任务已经结束了。2008年奥运会,中国获得了51枚金牌,位列金牌榜第一,但我们的民众和舆论都表现得非常平静。这种平静就意味着,大家对金牌已经开始脱敏,已经不把运动员在奥运会上获得金牌,跟自己的生活紧密联系在一起了。大家开始意识到,别人玩得再好,也是别人的。

也就是这样的意识,让体育开始真正进入我们的生活。2014年,国务院46号文件提出,2025年中国体育产业规模的目标是5万亿,大家对体育的期望非常高。

但实际上中国体育的环境并不好,即使不是沙漠,也是盐碱地,至少不是肥沃的土壤,还需要很多人来辛苦地耕耘。这样艰苦的过程当中,就需要有英雄。


我常说,可以把今天的体育想象成20年前的房地产,房地产在那20年经历了怎样的变化?诞生了多少庞大的企业?出现了多少盖世英雄或者混世魔王?未来的20年,体育也会诞生这样的企业和英雄。

举个例子,现在我们人均体育场地面积是2平方米,日本是20平方米,美国是18平方米。我们要是能实现日本和美国那样的锻炼空间,整个体育产业规模要达到什么样的规模?

由此可以想象,这里有巨大的发展空间。近年来,中国体育产业保持着15%的复合增长率,在经济下行的压力下,体育增长是非常大的亮点。这也是为什么最近大量的资本、人才都在不断涌进体育行业。


不要担心竞争

首要任务是做大体育这块蛋糕

万达、阿里、腾讯、乐视都在布局


大量资源涌入,让很多人担心蛋糕的抢夺大战,这种担忧是多余的,因为蛋糕太小,大家都进入,就是一起在做大体育产业这个蛋糕。以中国这么大的体量,房地产养活了多少家公司,体育产业也可以。

现在,我们已经有很多友军也好,竞争对手也好,进入了体育产业,包括阿里、腾讯、苏宁、万达。

万达最近的手笔很大,先是自己有一个足球俱乐部大连一方,并购了世界铁人公司,以及体育传媒巨头瑞士盈方,瑞士这个公司和国际足联有着千丝万缕的联系,万达也已经成为了国际足联的顶级合作伙伴,而且瑞士盈方手握世界杯亚洲地区的版权。这是王健林军人风格和大手笔的一贯体现,还是强调从布局上占据制高点。

阿里体育跟乐视体育几乎一模一样,但是阿里体育起步比我们要晚,他们最早入股了恒大,改称恒大淘宝足球俱乐部,但大家也从来不这么叫,还是习惯叫广州恒大队。说实话,直到现在,我还看不太清楚他们到底要做什么。

从目前来看,腾讯倒是想得非常清晰,不准备在体育产业上有更大的布局,因为马化腾自己并不是一个体育迷。腾讯坚守媒体加游戏的策略,比如五亿美金锁定了NBA在中国5年的版权,又跟国际篮联进行了长期的合作,再把自己的游戏植入到体育平台上,就是广告、会员、游戏收入三条清晰的变现途径

苏宁买了国际米兰,但是很少有俱乐部能够实现盈利,俱乐部是一个特殊的结构,是从社区里沉淀出来的,所以当资本跨国收购这些俱乐部的时候,也要考虑到它们的地域属性,你不可能把国际米兰放到北京,它只属于米兰这个城市。

乐视体育到现在有将近三百个赛事,每年超过一万五千场比赛。打开乐视体育,几乎每时每刻都会有比赛在直播,不夸张地说,这个体育平台是全球最大的体育平台,因为我们囊括的赛事是最丰富的。

所以很多能进来的,都已经进来了,我们不仅是对手,更多时候还是朋友,应该联手去发展中国的体育产业,共享体育产业给大家带来的红利。


我们民族特质的缺点

体育会弥补掉

改造盐碱地时有巨大商机


有人会问,发展体育产业,除了拉动经济,对民族还有什么其他好处?那么我要问,我们这个民族缺乏什么?

第一,我们不喜欢竞争,父母在不远游,老婆孩子热炕头,我们发明了一大堆哲学,把自己固定在自己的那块地上,不喜欢竞争了,不喜欢打仗。体育恰恰改变的就是民族千百年来形成的这种特质,因为今天,你必须参与全球竞争,不然就会被淘汰。

第二,我们缺乏团队精神,所以我们说一个中国人是条龙,三个中国人就是条虫,为什么从龙变成虫?因为没有团队精神。很多体育项目给人带来的就说团队精神,如果从小开始培养,孩子们走到社会时,协作的能力和意识会更强。

第三,我们缺乏法制精神,而体育赛场上的规则是不能随意改变的,这里会告诉你如何遵守规则。

当中国的孩子们一代一代成长起来,具有强烈的竞争性,强烈的团队精神,强烈的法制精神,我们这个国家会变好吗?一定会。

但我们也必须意识到,现在的中国体育产业是盐碱地,不要想着撒一把种子,几年之后就收获,我们先得改造盐碱地,让它具备我们收获未来的可能性。

现在我们的运动人口其实还少得可怜,接下来会是一个特别巨大的飞跃,一项又一项的运动就会爆发,现在爆发的是跑步,下一个爆发的是自行车,然后会进入到一个分众时代,有人喜欢帆船,有人喜欢马术,有人喜欢滑雪,这里孕育着无限的商机,哪怕你精准耕耘任何一个小项,都可能成就一个伟大的企业。


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